依法誠信穩健經營

堅守合規底線

公司不斷健全合規管理體系，開展合規專項治理，積極培育合規文化，堅持依法決策、依法經營、依法管理共同推進，聚力合規管理組織、制度體系和運行、保障機制一體建設，用法治厚植核心競争力，用合規笃守央企使命擔當。

建設法制華能

公司緻力于健全法制華能頂層設計，強化第一責任人職責，加強法制宣傳教育，強化法律合規審核，推動建立治理更加完善、管理更加規範、更加守法誠信的法治華能。

完善内控制度

公司嚴格執行“内控體系動态修訂、内控測評常态自查、内控缺陷整改”等機制，有序推進資金、金融、采購招标等領域内控制度标準化建設，不斷深入内控日常評價，按照“總部統一部署、各級企業自評、分級監督評價”的方式，推動内控評價全覆蓋、常态化。

強化審計監督

公司着力加強内部審計體制機制建設，全力構建“集中統一、全面覆蓋、權威高效”的審計監督體系推動實現項目計劃上下銜接、項目實施上下聯動，充分發揮審計監督效能。

精準風險防控

公司堅持精準化風險防控，聚焦安全和環保、穩定、資金和金融業務、轉型發展、國際化經營、法律6個方面重大風險，開展全級次排險控險專項行動，實現防風險工作覆蓋各領域、深入各單位并落實到各級人員。

多措提升管理效能

董事會管理

公司積極探索加強黨的領導和完善公司治理相統一的具體路徑，不斷完善董事會相關制度體系和運行機制，切實發揮外部董事作用，保障董事會有序運作。

信息化建設

公司推進網絡安全監督檢查和網絡安全通報預警機制建設，形成常态有效的網絡安全監管能力；制定實施《數字化轉型總體規劃》，構建業務引領、創新驅動的産業領域數字化轉型模式；組建信息專業标準化技術委員會，編制《信息化項目研發投入歸集列報工作指引》，逐步規範信息化項目研發管理。

加快創一流

公司積極開展世界一流企業創建行動，制定《關于加快建設世界一流企業的指導意見及對标世界一流管理提升方案》，該方案被國資委評為“中央企業十佳方案”。

資産保值增值

公司經營業績在逆境中實現增長，全面完成國資委“兩利四率”考核目标。

降本提質增效

公司深入開展提質增效專項行動，圍繞主要産業的重點努力方向，堅持“一企一策、一業一策、分類施策”總方針，創新打造提質增效工作“5+N”路線圖，劃分17個重點領域，梳理234項重點任務，确保各項重點任務措施落實落地。

謀劃履責頂層設計

公司設立ESG管理委員會，牽頭重大事項的審議和決策，指導關鍵議題識别和風險分析，形成自上而下、橫縱聯動、分工明确的ESG工作體系。

公司将ESG與“三色華能”文化理念相融合，打造企業ESG品牌形象，促進全體幹部職工展現大國重器的使命擔當，推進新時代企業高質量發展。

2022年，公司2項成果入選國有企業品牌建設典型案例。

推進責任融入業務

公司積極開展“中國華能ESG票選”活動，了解相關方關切重點，結合國家政策與行業、企業實際情況，識别分析公司經營風險，最終明确ESG核心議題，科學确定報告内容邊界。

公司高度重視ESG融入，鼓勵所屬企業發布ESG報告，重點推動上市公司嚴格按照交易所要求披露企業非财務信息，積極開展利益相關方溝通。

華能全部5家所屬上市公司向社會公開發布ESG報告。

搭建信息溝通平台

公司創新溝通方式，深化與利益相關方溝通的深度和廣度，構建ESG溝通機制，拓展ESG溝通渠道，不斷完善“專項、日常、定期”三位一體溝通體系，确保全方位、及時、準确地向公衆披露相關信息。